当前沙盘
用户至上,多供好水:水务行业党建与服务保障宣贯沙盘
参照《古田会议决议》的组织方法,把“方向、组织、教育、宣传、纪律、群众工作”转译为供水行业的安全生产、水质保障、热线服务、工程建设、合规治理和科创落地。
江南水务热线与视频号可作为“宣传群众、组织群众、赋能群众、服务群众”的统一入口:讲清水从哪里来、怎样变好、如何保障、如何求助、如何共治。
一、把“决议方法”转译为水务行业行动语言
从历史文献中提炼组织建设方法,再落到现代国资上市供水公司的岗位行为。
政治方向
把公共供水的公益属性、安全底线、用户体验和公司治理统一起来。
业务作战
水源、水厂、加压站、管网、二供、检测、营销、工程建设按一张图协同。
群众工作
通过962001、视频号、社区共建、网格员,把服务标准讲清、问题入口打通。
复盘纠偏
用数据、证据、用户反馈和组织生活,纠正偏差,形成制度、SOP和案例库。
把事情讲清楚
水质、水压、停水、抢修、价格、二供、节水、投诉路径,都用用户听得懂的话说明。
把入口建起来
962001热线、公众号、视频号、社区联络员、网格员、物业和街道形成同一服务闭环。
把能力交出去
让用户会识别异常、会报修、会看通知、会应急储水、会节水、会保护户内设施。
把好水送到家
以优质安全供水为结果,靠源头保护、水厂工艺、管网调度、二供运维和用户协同实现。
二、可视化总图:党建、治理、业务、用户四个闭环
适合党委理论学习中心组、基层支部、部门班组和视频号宣贯共用。
“政治”不是空话,“军事”不是孤立业务
在供水公司场景中,“政治”对应公共服务方向、国企责任、上市合规、用户权益和组织纪律;“军事”对应生产运行、工程建设、检测调度、抢修服务和科创项目。党建工作要把二者贯通:方向要落到指标,指标要落到岗位,岗位要落到用户感知。
三、多角色扮演:一项供水服务任务,十类角色同题共答
点击角色,查看该角色在宣贯、演练、复盘中的核心问题和交付物。
角色定位
四、沙盘推演:把“用户至上、多供好水”推到现场
选择场景与角色,调节风险参数,系统自动生成任务、RACI、时间线和复盘要点。
五、问题—纠正方法对照表:把“八类偏向”转成供水科创与运营纠偏
可作为支部组织生活、部门月度复盘、项目立项评审和干部谈话提醒的工具表。
六、视频号962001宣贯打法:一条热线,一个前台,一个群众工作入口
从“讲清楚”到“能办理”,形成线上线下同频的用户服务资产。
水从哪里来
水源保护、水厂工艺、水质检测、二供运维,用短视频把“看不见的保障”讲得可视化。
用户怎么做
报修路径、停水查询、户内漏水判断、阶梯水价理解、寒潮防冻、节水技巧。
现场怎么干
抢修、检测、调度、抄表、工程验收、党员突击队,把规范、速度和温度展示出来。
问题怎么闭环
选择脱敏案例,展示“用户反馈—派单—现场—复核—回访—改进”的闭环过程。
标准怎么落地
用一分钟讲清一个标准或制度,如水质指标、二供水箱清洗、管网冲洗、文明施工。
共建怎么参与
邀请社区、物业、学校、企业用户参与节水、安全用水和用水营商环境共建。
七、落地路线:三个月形成宣贯、推演、复盘、案例库
不搞一次性活动,形成支部学习、部门协同和用户服务的长期机制。
统一语言
- 党委委员讲一次“用户至上、多供好水”专题党课。
- 每个部门完成一张“我为用户做什么”岗位卡。
- 962001视频号发布3条“水务看得见”基础科普。
组织推演
- 围绕水质波动、爆管抢修、二供投诉、防汛调度做4次沙盘。
- 每次推演形成RACI、时间线、证据清单、复盘问题。
- 把优秀班组经验拍成短视频或图文卡。
制度固化
- 形成问题—纠偏清单、岗位SOP、视频脚本库。
- 纳入支部组织生活、班组安全会、月度经营分析。
- 建立用户反馈闭环与优秀案例库。
八、参考依据与校核清单
宣贯使用前,建议由党委办、法务合规、董秘办、生产运行、水质检测、客服中心联合校核。
- 《毛泽东选集》第一卷,《关于纠正党内的错误思想》,人民出版社相关版本。
- 《毛泽东文集》第一卷,人民出版社相关版本。
- 《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》。
- 《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》。
- 《上市公司治理准则》及证券交易所上市规则、信息披露相关规则。
- 《中央企业合规管理办法》及地方国资监管合规管理要求。
- 《中华人民共和国安全生产法》《生产安全事故应急条例》。
- 《城市供水条例》及地方供水、二次供水、供排水管理相关法规规章。
- GB 5749—2022《生活饮用水卫生标准》。
- GB/T 32063—2015《城镇供水服务》。
- 供水企业现行水质检测、生产运行、管网抢修、客户服务、工程建设、信息披露、舆情处置等制度。